品质是可以说是企业的第一生命,没有品质做保证,可以说一个企业无法生存下去的,也会在日趋激烈的竞争中被取代,品质这么的重要,那么如何才能做好品质的管理呢?下面深圳石英晶振厂家就来谈谈自己的一些管理上的经验。
1、建立系统的品质管理体系
“没有规矩不成方圆”,可见建立完整的体系是多么的重要,从原材料开始,就要有相应的检测制度,比如原料的标准是什么,如何检测等等,生产过程中的品质检测,成品的品质检测,一环扣一环,环环相扣,相信这样一套完整的体系下来,基本就没有什么遗落的地方。
2、有了品质管理的体系之后,要执行到位
有了规章制度以后,执行就变得很重要了,如果执行不到位,那么一切都可以说是空谈,每个员工都要积极的参与进来,认真负责,发现问题要及时的反馈,严禁弄虚作假,在实践当中不断完善体系的建设。
3、预防是品质管理的目的
在开发设计以前就要做好品质的预防,而不能出成品后,才发现有品质的问题,那样对公司的造成的损失是巨大的,从设计开发阶段、原材料阶段做好品质的管理是品质管理的目的。
4、品质文化建设
深圳石英晶振厂家科琪很注重品质文化的建设,把品质重要性的这种理念深入到每个员工的骨髓里,设计出来的产品,要经过不断的检验,测试,甚至是小试、中试等等,得出可靠的数据,慢慢的开始批量的生产,慢慢的形成公司特有的品质文化。
相信只要做好以上的几点,生产出来的产品将会在市场上有很大的竞争力。